集团化管理支持： 以美之家集团雄厚实力为背景依托，构建了德尼尔品牌先进、科学的连锁经营管理模式，为新经销商节约大量的人力、物力和财力。公司拥有成熟、独特的品牌运作及市场管理模式，丰富的管理实施经验，使得经销商大大减少在成长初期的经营成本和经营风险。公司下设全国销售与服务部、市场企划部等职能，负责全面为各地客户提供及时到位的服务，帮助经销商在当地的团队管理、品牌建立、市场推广、知名度提升等方面进行全方面的策划实施。
专业化培训支持： 公司全国销售与服务部下设专业专职的培训部，负责对各经销商提供全方位的产品培训和销 售，其中包括公司文化理念、行业动态、产品知识、测量设计和安装技能、销售策略和技巧、展厅陈列规范和技巧、时尚潮流资讯等。
品牌形象支持： 开业前：按公司统一的装修标准为客户店铺设计方案，并专人跟踪装修进程、效果、验收情况等，强化加盟店形象，提升品牌效应。开业后：全国销售与服务部、市场企划部根据各地客户不同的需求，结合市场实际情况和公司推广方向，帮助拟定开业活动方案，往后定期及有针对性地向各地客户协助提供阶段性促销方案。
工厂保障
德尼尔家居有限公司实施两地一园工厂保障体系，总占地面积达到3万平方米，年产能突破10万套。卓越的生产管理，超强的产能保障，确保产品高效无误的交付，让全国近千家终端加盟店可以全力经营，无后顾之忧。
